這是我加入工作以來第一次有幸參加在拓展的訓練活動。在訓練,的活動中,每個項目都給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)和思考,也讓我受益匪淺。對個人有貢獻,對整個團隊有展示。這是我的拓展
這是我參加工作以來第一次有幸參加在訓練和拓展的活動。在訓練,的活動中,每個項目都給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)和思考,也讓我受益匪淺?!皩€人有貢獻,對整個團隊有展示”。這是我在訓練和拓展,最深的感受和收獲,一個擁有各種能力和個性的團隊成員。如何整合不同風格的成員,形成共識,與時俱進,充分發(fā)揮他們的作用,形成強大的凝聚力,是一個團隊成功的關鍵。然而,團隊的每一個成員都必須將自己的利益、未來和命運與團隊緊密聯(lián)系起來,從團隊的各個方面積極接受拓展和訓練,從而充分挖掘自己的潛力,提高自己,貢獻自己,這是團隊的希望。個人和團隊相互依賴,尋求共同發(fā)展。一旦員工不再局限于一份工作,公司的效率、質(zhì)量、生產(chǎn)率和員工滿意度都會同時提高。
這一次,訓練和拓展首先以破冰儀式拉開帷幕,在儀式中,團隊組建和團隊建設的成果(包括團隊名稱、昵稱、歌曲、訓練和制旗等)被記錄下來。)被顯示。在接下來的兩天里,拓展開展了七項培訓活動,即:跨越電網(wǎng)、鼓舞人心、集體木鞋、信任下降、空中斷橋、挑戰(zhàn)150、拼圖和畢業(yè)墻。下面我簡單介紹兩個我比較喜歡的項目。
齊心協(xié)力實現(xiàn)——“集體木鞋”目標
集體木鞋是所有成員的合作。所有的隊員都站在木鞋上,拿起兩根繩子。他們一起把木鞋往前挪,其他人喊著口號一起往前走。只有一個玩家可以喊口號,但是沒有人可以喊口號。奇數(shù)玩家面朝前,偶數(shù)玩家面朝后,大家一起向后走。在游戲中,每個人都為共同的目標找到了自己的位置。從錯誤中總結(jié)經(jīng)驗,想辦法快速完成目標。在一個高度競爭的社會環(huán)境中,一個團隊在工作的時候,個人價值觀能否融入團隊,在共同愿景的影響下實現(xiàn)團隊實力?當團隊出現(xiàn)問題時,經(jīng)理應及時調(diào)整,快速反應,帶領團隊以正確的方式解決問題。
通過這個拓展項目,每個團隊成員都成為了一個能夠真正發(fā)現(xiàn)和解決問題的戰(zhàn)略團隊。每個人都有自己的職責和責任,在拓展項目中尋找合作的黃金點,并不斷形成默契。這種關系從一個松散的個體變成了可以突破任何防線的組合。在項目的進展中,團隊的每一個成員都增強了克服困難的信心和勇氣,提高了在困難面前堅持不懈的決心。更可貴的是,他們鍛煉了每個成員的勇氣,克服了有時只憑感覺行事的心態(tài)。沒有什么不可能,超越自己就能創(chuàng)造奇跡。
共享資源,服從——“拼圖”的領導安排
在這個項目中,所有玩家分為7組,1-6組等距,中間7組。各組按照自己的任務書完成任務,在規(guī)定時間內(nèi)全隊得分1000分以上,視為成功。學生在執(zhí)行任務時不能移動他們的位置。前十分鐘因為對規(guī)則和組織資源不熟悉,考了個好成績。后來經(jīng)過大家研究,領導小組終于同意調(diào)配資源,終于在規(guī)定時間內(nèi)達到1000多分。訓練測繪的日常工作是各部門之間的溝通合作和領導的協(xié)調(diào)。沒有溝通合作,每個人都會走自己的路,注重個人利益,忽視集體利益和大局,遲早會失敗。領導者應該思考如何發(fā)揮自己中樞神經(jīng)系統(tǒng)的作用,而不是僅僅站在自己部門的小圈子里做本位主義。他們必須從一定的高度看待問題,為部門員工之間、部門與其他部門之間的溝通與合作鋪平道路,從而實現(xiàn)公司的總體目標規(guī)劃。
在這次活動中,我改變了對生活和工作的積極態(tài)度,心態(tài)也不錯,會讓我們的思維更加敏捷,提高解決問題的方法和效率。我深刻理解團隊凝聚力和團隊成員之間相互信任的重要性。
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