我參加了公司組織的團(tuán)隊和培訓(xùn)，訓(xùn)練、中國拓展，的熱線。我感覺很多，不時想起驚心動魄的訓(xùn)練。無論是讓我害怕的CS，還是高空徒手攀爬，還是60秒沖刺，所有的劇情都在火熱的車輪里。

加入該公司和中國培訓(xùn)熱線在訓(xùn)練和拓展，組織的團(tuán)隊后，我感覺很多，我仍然不時想起驚心動魄的訓(xùn)練。無論是《CS》，《高空搶》，《徒手攀巖》，《快60秒》，《熱輪》，情節(jié)都很生動，令人難忘。

因?yàn)檫@是我第二次參與，雖然很累，但整個過程把有趣的游戲和工作、生活、學(xué)習(xí)有機(jī)地聯(lián)系在一起，不僅帶給我們無窮的樂趣、信心和勇氣，也帶給我深刻的思考和啟示。在訓(xùn)練，拓展，每一個項(xiàng)目都離不開團(tuán)隊的支持和鼓勵，團(tuán)隊的名稱、頭銜和會徽都是我自己設(shè)計的，標(biāo)志著這項(xiàng)活動的全過程。40多人分三隊。我們很快完成了隊名、隊名、隊徽的設(shè)計和隊長的選舉。我的團(tuán)隊是一個“特工團(tuán)隊”，總共14人。隊長是張碧雪，我是隊花；團(tuán)隊號召是‘特工，永遠(yuǎn)攀登巔峰’。

雖然我在訓(xùn)練和拓展經(jīng)歷和感受了短短的一天半，但我的腦海中卻被前所未有的強(qiáng)烈震撼和震撼，我永遠(yuǎn)不會忘記！在我們的團(tuán)隊中，為什么我們總是在工作中浪費(fèi)時間？為什么事情總是出錯？為什么？為什么？在每個項(xiàng)目中，在教練的指導(dǎo)下，我們找到了答案：

首先，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一個共同的目標(biāo)愿景和實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的計劃。

二、合理分工，相互配合：在一個團(tuán)隊中，每個人只有不同的分工，沒有輕重之分，每個人都要各司其職，各盡所能，我們的團(tuán)隊也會盡全力！工作中也是一樣：每個崗位的人都要互相配合，共同努力，才能取得我們大家共同創(chuàng)造的好成績。

第三，團(tuán)隊中的溝通個性很重要。這讓我覺得人與人之間沒有隔閡。和諧親密的生活是真誠的，也是舒服的。

第四，溝通是溝通人心的橋梁。有完美的溝通，就一定有完美的結(jié)果。

5.還有一點(diǎn)就是，我個人認(rèn)為，要靜下心來，想想能不能做的更好。在以后的所有活動中，大家能以敬業(yè)的態(tài)度積極參與和貢獻(xiàn)嗎？人家給意見？簡而言之，就是在有序、有組織的狀態(tài)下完成一項(xiàng)活動。根據(jù)每個成員在野外活動中的臨時表現(xiàn)，分工不是最優(yōu)的，但一定是更好的。每個人都要根據(jù)自己的主導(dǎo)作用盡快調(diào)整心態(tài)，全心全意投入到活動中，充分配合，及時提出發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，并提出相應(yīng)的解決方案供大家決策，從而將錯誤扼殺在搖籃中，讓所有成員相互配合，在短時間內(nèi)成功完成每個項(xiàng)目。

在一個公司里，最終目標(biāo)是盈利。這個目標(biāo)看似明確，但在日常工作中往往被忽略。因?yàn)橐粋€公司是由很多部門組成的，一兩個部門往往領(lǐng)導(dǎo)一件事，每件事都是一個項(xiàng)目，需要各個部門的配合。由于時間限制，某個部門制定的計劃可能并不完美。有些部門執(zhí)行這個計劃可能不太合理。但有些部門可能要做出一些犧牲才能完成一件事，否則整件事就無法完成或者不能按時完成。部門的利益來源于公司的利益。如果公司沒有利益，部門怎么會有利益？各部門根據(jù)分配的領(lǐng)導(dǎo)角色承擔(dān)責(zé)任，在實(shí)施過程中根據(jù)實(shí)際情況提出存在的問題和相應(yīng)的改進(jìn)方案，便于領(lǐng)導(dǎo)部門調(diào)整決策，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，最終取得滿意的效果。

以上是小編介紹的公司拓展團(tuán)建活動的心得的全部內(nèi)容，如果你對相關(guān)內(nèi)容還有興趣，請關(guān)注拓展和探路者!