企業(yè)團(tuán)建活動策劃方案（精選8篇）_公司團(tuán)建活動策劃方案
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企業(yè)團(tuán)建活動策劃方案3篇
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企業(yè)團(tuán)建活動策劃一
一、活動目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他
部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。
二、活動主題:“敞開胸懷，自由奔放”
三、活動時(shí)間:2007年X月XX日下午X點(diǎn):
四、活動地點(diǎn):(附近酒店會議室)
五、活動參與主題:XXX全體員工
六、活動主持:XX為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場
七、活動形式:培訓(xùn)+互動游戲
八、活動方案:(共分兩個(gè)部分，共約4個(gè)小時(shí)左右)
前奏:(時(shí)間約30分鐘)
老板布本次活動的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。
各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員，以此種方式，比如:“這是客戶部有活力的美女-XX”，然后XX登臺跟大家打招呼，用最幽默代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家
對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。
第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘，Q&A階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時(shí)間，共計(jì)2小時(shí)30分鐘)
所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充
流程:各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。
客戶部:
媒介部:
設(shè)計(jì)部:
策劃部:
第二部分:互動游戲
宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。
企業(yè)團(tuán)建活動策劃二
一、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
1、成立XX單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在XX單位綜合管理部，XX兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)XX單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)日常管理工作。
2、工作職責(zé)
?、沤M織制定中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)及工作措施;
?、平M織策劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)各類活動并開展各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動;⑶協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)推進(jìn)過程中出現(xiàn)的困難和問題;
?、葯z查團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，掌握建設(shè)情況，提供資源，督促指導(dǎo)和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷向前。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)
強(qiáng)化組織建設(shè)，打造一流煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)
三年內(nèi)通過持續(xù)開展一系列的團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)活動，建設(shè)一支專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷與年齡結(jié)構(gòu)，管理人才與技術(shù)人才相匹配的煤化工技術(shù)管
團(tuán)建策劃書
一、活動簡介
二、活動人員
三、活動時(shí)間及地點(diǎn)
四、活動內(nèi)容
五、活動流程及詳解
六、活動預(yù)算
主辦單位：上海天威展示展覽
承辦單位: XX體育公園
一、活動簡介
此次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動是由：道具類設(shè)施游戲及團(tuán)隊(duì)協(xié)作類游戲組成。
該活動是展現(xiàn)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作力的平臺。通過員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作，各隊(duì)進(jìn)行比拼競技，從而充分展示并提高員工的團(tuán)隊(duì)意識及協(xié)作能力。
本次團(tuán)建活動的宗旨是：愛崗、敬業(yè)、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)。
二、活動人員
公司80名職工。分為四隊(duì)。
三、活動內(nèi)容
1.“旱龍舟”---熱愛崗位，企業(yè)心。
2.“團(tuán)隊(duì)美食大比拼”努力上進(jìn)，有所志。
4.“八十人超大規(guī)模挑戰(zhàn)蛟龍出?！?---團(tuán)結(jié)一心，萬披靡。
四、活動時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年 月 日，12：30--16：30
地點(diǎn)：MAX體育公園
五、活動流程及詳解
(一)活動流程
9:00--10:00 所有人員集合，大巴發(fā)車開往MAX體育公園，由團(tuán) 建老師在車上進(jìn)行抽簽分組，將所有人員，平均分 為4隊(duì)
10:00--10:15 大巴車到達(dá)MAX體育公園，所有人員按照分組整隊(duì)
10:15--10:30 由團(tuán)建帶隊(duì)老師宣讀活動內(nèi)容簡介及各項(xiàng)注意事項(xiàng)
10:30--11:30 “旱龍舟”團(tuán)建活動培訓(xùn)指導(dǎo)及展開
(在本輪活動中決出的排名，將在下一輪“團(tuán)隊(duì)美 食大比拼”活動中獲得不同程度的團(tuán)建游戲支持)
11:30--14:30 “團(tuán)隊(duì)美食大比拼”團(tuán)建活動培訓(xùn)指導(dǎo)及展開
14:30--16:00 “蛟龍出海”團(tuán)建活動培訓(xùn)指導(dǎo)及展開
16:00--16:15 所有隊(duì)員留影紀(jì)念，并頒發(fā)“ 80人超大規(guī)模蛟龍 出?！碧魬?zhàn)成功獎(jiǎng)杯
16:15 大巴出發(fā)，將所有人員安全送回公司
(二)活動詳解
“旱龍舟”
每隊(duì)分成2組，接力折返。比賽距離為30米，每支隊(duì)伍由“起跑線”出發(fā)，以旱龍舟完全越過“接力線”為走完單程，站在“接力線”后待命的接力隊(duì)伍接過并穿戴好同隊(duì)的旱龍舟出發(fā)，以旱龍舟碰完全越過“起跑線”停表。比賽用時(shí)最少獲勝。(隊(duì)伍排名，在下一輪“團(tuán)隊(duì)美食大比拼”活動中將獲得不同程度的團(tuán)建游戲支持。)
“團(tuán)隊(duì)美食大比拼”
依照方才“旱龍舟”決出的名次，分別在本來已有的裝備基礎(chǔ)上 附加獲得如下裝備。
第一名：扇子x1，手搖鼓風(fēng)機(jī)x1，引燃酒精x1，秘制烤肉醬x1
第二名：扇子x1，手搖鼓風(fēng)機(jī)x1，引燃酒精x1
第三名：扇子x1，手搖鼓風(fēng)機(jī)x1
第三名：扇子x1
第一環(huán)節(jié)：各隊(duì)隊(duì)員使用原有裝備+附加裝備進(jìn)行生火速度比拼。將炭火完全生起后，各隊(duì)依照生火速度可以來裁判區(qū)領(lǐng)取附加食 材。依次分別是：海鮮x1，紅肉類x1，白肉類x1，蔬菜x1。
第二環(huán)節(jié)：12:30時(shí)，裁判將給每隊(duì)發(fā)放閉合完整扇貝一個(gè)，最快速度將此扇貝烤至殼口張開的隊(duì)伍，將獲得神秘食材一份。
第三環(huán)節(jié)：13:40結(jié)束燒烤，所有隊(duì)員共同努力，十分鐘之內(nèi)可以將各自區(qū)域整理清掃，并且通過裁判審核的，便可獲得團(tuán)隊(duì)精美水果x1
(活動期間，會不間斷穿插各類小游戲及各類美食獎(jiǎng)勵(lì))
“蛟龍出?！?/p>
每位隊(duì)員的左腳與旁邊隊(duì)員的右腳綁在一起，僅最旁邊兩位隊(duì)員綁一只腳，其余隊(duì)員兩腳都與旁邊隊(duì)員綁在一起，賽道長度30米，四隊(duì)先分別挑戰(zhàn)，能夠在40秒內(nèi)完成挑戰(zhàn)的視為成功，方可參加80人集體“蛟龍出?！?。
“八十人超大規(guī)模蛟龍出?！碧魬?zhàn)
需全員參與，80人共進(jìn)退，從起點(diǎn)行至終點(diǎn)，若中途出現(xiàn)摔倒或者綁腿繩松開的情況，需從起點(diǎn)重新開始挑戰(zhàn)，最終能在90秒內(nèi)完成，方視為挑戰(zhàn)成功。(總練習(xí)加挑戰(zhàn)時(shí)間不得超過60分鐘)
六、活動預(yù)算
團(tuán)建活動預(yù)算
序項(xiàng)目名稱數(shù)量單價(jià)(元)小計(jì)總計(jì)
1場地(MAX體育公園)
1.01活動所用場地費(fèi)----8000
合計(jì)
8000
2餐飲
2.01美食大比拼----燒烤(人份)801008000
2.02礦泉水1602320
合計(jì)
8320
3策劃管理、布置
3.01活動策劃費(fèi)----4000
3.02活動執(zhí)行費(fèi)----8000
3.0312米長橫幅4120480
合計(jì)
12480
4道具
4.01旱龍舟(副)2400800
4.02綁腿繩8010800
4.03八十人綁腿跑挑戰(zhàn)成功獎(jiǎng)杯1100100
合計(jì)
1700
5后勤
5.01大巴28001600
5.02保潔--400400
合計(jì)
2000
總計(jì)32500
企業(yè)團(tuán)建活動策劃三
一、活動目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他
部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。
二、活動主題:“敞開胸懷，自由奔放”
三、活動時(shí)間:2007年X月XX日下午X點(diǎn):
四、活動地點(diǎn):(附近酒店會議室)
五、活動參與主題:XXX全體員工
六、活動主持:XX為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場
七、活動形式:培訓(xùn)+互動游戲
八、活動方案:(共分兩個(gè)部分，共約4個(gè)小時(shí)左右)
前奏:(時(shí)間約30分鐘)
老板布本次活動的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)
責(zé)人。
各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員，最好以此種方式，比如:“這是客戶部最具有活力的美女-XX”，然后XX登臺跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。
第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘，Q&A階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時(shí)間，共計(jì)2小時(shí)30分鐘)
所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充
流程:各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。
客戶部:
媒介部:
設(shè)計(jì)部:
策劃部:
第二部分:互動游戲
宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。
公司名稱
201X 年活動推廣提案活動時(shí)間： 201X 年 X 月 X 日（星期日）活動地點(diǎn)： 國家森林公園
活動目的： 1、通過參與城市級的全民活動，提高項(xiàng)目知名度、展示企業(yè)風(fēng)采，為稍后的爆
場開業(yè)做好前期訪客蓄水。
2、通過集體活動、聚餐的形式加快員工融入團(tuán)隊(duì)的速度，提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)可，調(diào)節(jié)緊張的工作情緒提高日后的工作效率。
活動形式 ：1、全員參加活動，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采；
2、穿著統(tǒng)一定制服裝，凸顯企業(yè)信息； 3、設(shè)計(jì)統(tǒng)一口號，營造積極氣氛； 4、戶外野餐、拓展互動
活動流程： 7:50 — 8:00
全員于正門集合，綜合部同事組織大家簽到； 幅、彩旗等）；
市場部同事組織全員賽前合影、運(yùn)動員熱身；
市場部同事發(fā)放賽前備品（條
8:00 — 8:20 8:20 — 11:30
市場部和綜合部同事組織選手參加比賽、全員保持統(tǒng)一隊(duì)形行進(jìn)，在賽場 展示企業(yè)風(fēng)采；
市場部同事組織大家在賽程之后合影留念； 綜合部同事組織大家統(tǒng)一集合前往活動地點(diǎn)； 綜合部同事組織大家野餐、集體拓展活動
11:30 — 11:50 11:50 — 12:00 12:00 — 15:00 執(zhí)行分工：
序號2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
項(xiàng)目 內(nèi)容
活動方案策劃制定 參賽選手統(tǒng)計(jì) 參賽選手報(bào)名
賽前備品設(shè)計(jì)、比價(jià)、制作 賽前備品比價(jià)、采購、發(fā)放
完成時(shí)間 負(fù)責(zé)部門 市場部 綜合部 市場部 市場部 綜合部 綜合部 綜合部 綜合部 綜合部 綜合部 綜合部
配合部門
/ / 綜合部 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部 市場部 財(cái)務(wù)部
/ 市場部
/ 財(cái)務(wù)部 活動前籌備 非參賽選手統(tǒng)計(jì) 非參賽員工門票購買 員工工作時(shí)間按需調(diào)整 選手參賽包領(lǐng)取、發(fā)放 員工拓展互動設(shè)計(jì)
員工拓展活動禮品提報(bào)及采購13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
活動前場地實(shí)地考察 備品運(yùn)輸車輛準(zhǔn)備 攝錄器材準(zhǔn)備
綜合部 綜合部 綜合部 綜合部 市場部 綜合部 綜合部 綜合部 市場部 市場部 綜合部 綜合部
市場部
/ / / 綜合部 市場部 市場部
物安部、工程部
綜合部
/ 市場部 全員
活動登記表、登記用文具 活動前宣導(dǎo) 到場員工登記 現(xiàn)場員工組織
活動備品搬運(yùn)、場地布置
活動當(dāng)天
全程拍照
展示物料發(fā)放、回收 聚餐組織 活動備品回收
活動預(yù)算：
序號2 3 4 5 6 7 8 9 10
項(xiàng)目 選手報(bào)名費(fèi)
單價(jià)
數(shù)量
合計(jì)（元）請款部門 市場部 綜合部 綜合部 市場部 市場部 市場部 市場部 綜合部 綜合部 綜合部
統(tǒng)一服裝
非參賽員工進(jìn)場門票
宣傳條幅 宣傳旗幟 手持彩旗 活動貼紙 員工早餐 員工午餐 游戲道具及禮品
總計(jì)
公司名稱
市場部
201X.X.28
附錄 1 ：采購分解
早餐預(yù)算
項(xiàng)目 香腸 面包 牛奶 礦泉水
序號 1 2 3 4
單價(jià)
數(shù)量
總價(jià)
合計(jì)
野餐預(yù)算
項(xiàng)目 主食 水果 鹵味 膨化食品
飲料
序號 1 2 3 4 5
單價(jià)
數(shù)量
總價(jià)
合計(jì)
道具預(yù)算
單價(jià)
數(shù)量
序號 1 2 3 4 5 6 7 8
項(xiàng)目 戶外毯 氣球 打氣筒 游戲禮品
濕巾 紙巾 垃圾袋 一次性手套
總價(jià)
備注
合計(jì)
團(tuán)建活動策劃方案
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篇1
一、活動目的：為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他
部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。
二、活動主題：“敞開胸懷，自由奔放”
三、活動時(shí)間：20XX年X月XX日下午X點(diǎn)：
四、活動地點(diǎn)：（附近酒店會議室）
五、活動參與主題：XXX全體員工
六、活動主持：XX為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場
七、活動形式：培訓(xùn)+互動游戲
八、活動方案：（共分兩個(gè)部分，共約4個(gè)小時(shí)左右）
前奏：（時(shí)間約30分鐘）
老板布本次活動的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。
各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員，以此種方式，比如：“這
是客戶部有活力的美女—XX”，然后XX登臺跟大家打招呼，用最幽默代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號（此代號可以作為互動游戲中口號）。
第一部分：培訓(xùn)（每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘，Q&A階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時(shí)間，共計(jì)2小時(shí)30分鐘）
所需物料：投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師：各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充
流程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。
客戶部：
媒介部：
設(shè)計(jì)部：
策劃部：
第二部分：互動游戲
宗旨：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。
篇2
一、活動主題
強(qiáng)學(xué)風(fēng)，促教改，構(gòu)建班、團(tuán)一體化建設(shè)新模式
二、活動時(shí)間
20XX年10月20日至20XX年11月20日
三、主體活動
1優(yōu)秀主題團(tuán)日活動
活動主體：20XX級團(tuán)活動小組
20XX級團(tuán)支部
活動流程：懸掛條幅，號召開展基層團(tuán)建活動
團(tuán)支部上交活動策劃書，根據(jù)活動策劃書團(tuán)建部進(jìn)行有重點(diǎn)的跟進(jìn)
團(tuán)支部積極開展團(tuán)活動并做好團(tuán)活動的宣傳工作
做好活動總結(jié)，并開始著手準(zhǔn)備優(yōu)秀團(tuán)日活動的申請
2新老班級、團(tuán)支部換屆工作
活動主體：學(xué)生會團(tuán)建部
活動流程：收集大一至大四班級、團(tuán)支部信息
做好班團(tuán)干部信息統(tǒng)計(jì)表并寫好學(xué)院班級團(tuán)支部換屆工作報(bào)告
上交校團(tuán)委組織部及學(xué)生工作處
3科學(xué)規(guī)劃團(tuán)支部建設(shè)
活動主體：20XX級團(tuán)支部
活動流程：根據(jù)“五有”優(yōu)秀團(tuán)支部和“四好”紅旗團(tuán)支部的標(biāo)準(zhǔn)各團(tuán)支部制定團(tuán)支部發(fā)展規(guī)劃
開展團(tuán)支部交流會，由各團(tuán)支部的團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員
進(jìn)行交流探討及時(shí)總結(jié)交流信息與宣傳工作
4開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
活動主體：學(xué)生會團(tuán)建部。
活動流程：團(tuán)建部聯(lián)系各大二至大四的優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行協(xié)商
開展關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的大學(xué)自身經(jīng)歷專題演講，對大一新生進(jìn)行創(chuàng)先爭優(yōu)的鼓勵(lì)及指導(dǎo)
5扎實(shí)開展班團(tuán)干部、團(tuán)員的培養(yǎng)教育工作
（校團(tuán)委、學(xué)生工作處聯(lián)合對百名20XX級新生團(tuán)支部書記、班長進(jìn)行培訓(xùn)）
6開展專職團(tuán)干部“走進(jìn)基層青年——團(tuán)干部懇談日活動
?。ńY(jié)合我校實(shí)際撰寫高質(zhì)量調(diào)查報(bào)告）
7開展好《青年思想引導(dǎo)大綱》轉(zhuǎn)化工作
（撰寫《×××學(xué)院大學(xué)生思想引導(dǎo)案例》，案例要包括引導(dǎo)內(nèi)容、引導(dǎo)目的、核心觀點(diǎn)、引導(dǎo)路徑、活動案例等內(nèi)容）
四、具體要求：
?。ㄒ唬┩怀鲋黝}、形成合力：
1、通過在活動中的緊密配合與協(xié)調(diào)工作，調(diào)動學(xué)生會成員的積極性，提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。
2、在活動中挖掘團(tuán)員的潛力、引入競爭機(jī)制培養(yǎng)后備力量，提高團(tuán)支部的整體能力，使團(tuán)支部具有更好的創(chuàng)新性和延續(xù)性
3、各團(tuán)支部負(fù)責(zé)人要積極參與并配合好此項(xiàng)工作。
?。ǘ┘訌?qiáng)宣傳、營造氛圍：
1、團(tuán)建部配合宣傳部以各種方式進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響力。
2、各團(tuán)支部根據(jù)自己擬訂的活動方案進(jìn)行自我宣傳，由宣傳部配合。體現(xiàn)活動主題，顯出我院特色，營造良好活動氛圍。
3、將各項(xiàng)活動情況及時(shí)上傳到我校網(wǎng)站，進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大我院的影響力
五、總結(jié)活動
做好活動總結(jié)，找出出彩點(diǎn)及不足，做好記錄并及時(shí)準(zhǔn)備好各類上報(bào)材料并上交
六、上交材料
1、活動月自評表
2、主題團(tuán)日活動申報(bào)材料
3、專職團(tuán)干部共青團(tuán)工作調(diào)研報(bào)告
4、團(tuán)員思想引導(dǎo)案例
5、學(xué)院第八屆基層團(tuán)支部建設(shè)暨班級規(guī)范化建設(shè)活動月總結(jié)材料（活動結(jié)束時(shí)間11月10日上交材料準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間11月17日
基層團(tuán)建月活動方案
一 活動主題
強(qiáng)學(xué)風(fēng)，促教改，構(gòu)建班、團(tuán)一體化建設(shè)新模式
二 活動時(shí)間
2011年10月20日至2011年11月20日
三 主體活動優(yōu)秀主題團(tuán)日活動
活動主體：2010級團(tuán)活動小組
2011級團(tuán)支部
活動流程：懸掛條幅，號召開展基層團(tuán)建活動
團(tuán)支部上交活動策劃書，根據(jù)活動策劃書團(tuán)建部進(jìn)行有重點(diǎn)的跟進(jìn)
團(tuán)支部積極開展團(tuán)活動并做好團(tuán)活動的宣傳工作做好活動總結(jié)，并開始著手準(zhǔn)備優(yōu)秀團(tuán)日活動的申請新老班級、團(tuán)支部換屆工作
活動主體：學(xué)生會團(tuán)建部
活動流程：收集大一至大四班級、團(tuán)支部信息
做好班團(tuán)干部信息統(tǒng)計(jì)表并寫好學(xué)院班級團(tuán)支部換屆工作報(bào)告
上交校團(tuán)委組織部及學(xué)生工作處科學(xué)規(guī)劃團(tuán)支部建設(shè)
活動主體：2011級團(tuán)支部
活動流程：根據(jù)“五有”優(yōu)秀團(tuán)支部和“四好”紅旗團(tuán)支部的標(biāo)準(zhǔn)各團(tuán)支部制定團(tuán)支部發(fā)展
規(guī)劃
開展團(tuán)支部交流會，由各團(tuán)支部的團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員進(jìn)行交流探討及時(shí)總結(jié)交流信息與宣傳工作開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
活動主體：學(xué)生會團(tuán)建部
活動流程：團(tuán)建部聯(lián)系各大二至大四的優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行協(xié)商
開展關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的大學(xué)自身經(jīng)歷專題演講，對大一
新生進(jìn)行創(chuàng)先爭優(yōu)的鼓勵(lì)及指導(dǎo)扎實(shí)開展班團(tuán)干部、團(tuán)員的培養(yǎng)教育工作
?。ㄐF(tuán)委、學(xué)生工作處聯(lián)合對百名2011級新生團(tuán)支部書記、班長進(jìn)行培訓(xùn)）開展專職團(tuán)干部“走進(jìn)基層青年——團(tuán)干部懇談日活動
?。ńY(jié)合我校實(shí)際撰寫高質(zhì)量調(diào)查報(bào)告）
7開展好《青年思想引導(dǎo)大綱》轉(zhuǎn)化工作
?。ㄗ珜憽丁痢痢翆W(xué)院大學(xué)生思想引導(dǎo)案例》，案例要包括引導(dǎo)內(nèi)容、引導(dǎo)目的、核心
觀點(diǎn)、引導(dǎo)路徑、活動案例等內(nèi)容）
三、具體要求：
?。ㄒ唬┩怀鲋黝}、形成合力：
1、通過在活動中的緊密配合與協(xié)調(diào)工作，調(diào)動學(xué)生會成員的積極性，提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。
2、在活動中挖掘團(tuán)員的潛力、引入競爭機(jī)制培養(yǎng)后備力量，提高團(tuán)支部的整體能力，使團(tuán)支部具有更好的創(chuàng)新性和延續(xù)性
3、各團(tuán)支部負(fù)責(zé)人要積極參與并配合好此項(xiàng)工作。
（二）加強(qiáng)宣傳、營造氛圍：
1、團(tuán)建部配合宣傳部以各種方式進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響力。
2、各團(tuán)支部根據(jù)自己擬訂的活動方案進(jìn)行自我宣傳，由宣傳部配合。體現(xiàn)活動主題，顯出我院特色，營造良好活動氛圍。
3、將各項(xiàng)活動情況及時(shí)上傳到我校網(wǎng)站，進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大我院的影響力
四 總結(jié)活動
做好活動總結(jié)，找出出彩點(diǎn)及不足，做好記錄并及時(shí)準(zhǔn)備好各類上報(bào)材料并上交
五上交材料
1、活動月自評表
2、主題團(tuán)日活動申報(bào)材料
3、專職團(tuán)干部共青團(tuán)工作調(diào)研報(bào)告
4、團(tuán)員思想引導(dǎo)案例
5、學(xué)院第八屆基層團(tuán)支部建設(shè)暨班級規(guī)范化建設(shè)活動月總結(jié)材料（活動結(jié)束時(shí)間 11月10日上交材料準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間 11月17日
上交時(shí)間：月20日）11
一、團(tuán)建活動計(jì)劃基于企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃
1、團(tuán)建活動計(jì)劃編制基礎(chǔ)
?。?）團(tuán)建活動是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也就是說先有企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃，再有團(tuán)建活動計(jì)劃。然而，有些公司可能未必是按照這種邏輯擬定的。
?。?）企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃是一個(gè)比較大的系統(tǒng)，包括：“企業(yè)制度文化建設(shè)計(jì)劃、員工關(guān)愛計(jì)劃、員工工作幸福感提升計(jì)劃、企業(yè)行為準(zhǔn)則強(qiáng)化提升計(jì)劃、員工認(rèn)同感提升計(jì)劃等”。
（3）企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃主要通過高層訪談、中層訪談或調(diào)查表調(diào)研、員工調(diào)查表調(diào)研等方式進(jìn)行摸底，把問題點(diǎn)進(jìn)行羅列，除偶發(fā)性的問題外，便是我們要提升的地方。然而，不是所有的企業(yè)文化建設(shè)都依靠團(tuán)建活動來提升的，在很多情況下需要完善我們的各項(xiàng)管理體制來進(jìn)行提升。如果能夠用管理機(jī)制來解決的問題，團(tuán)建活動最好作為一個(gè)輔助機(jī)制、而不是主要機(jī)制，畢竟團(tuán)建活動的保鮮期是有限的。
2、團(tuán)建活動計(jì)劃形成比如我們通過訪談、調(diào)研，發(fā)現(xiàn)公司管理和企業(yè)文化建設(shè)一共存在5個(gè)方面的問題，分別為：工作壓力大、部門之間存在隔閡、公司不關(guān)愛員工、反應(yīng)的問題得不到解決、公司凝聚力差等，針對這5個(gè)問題，我們可以分析出，有4個(gè)需要依靠團(tuán)建活動來提升或者輔助提升：
?。?）工作壓力大
從團(tuán)建活動的角度，緩解工作壓力的組織形式可以是：旅游、文體活動、趣味活動、聚餐等。
?。?）部門之間存在隔閡
這種情況下的團(tuán)建活動平臺，可以是：各級茶話會、研討會、自我批評會、相互批評會、聯(lián)誼會等。
?。?）公司凝聚力差
公司凝聚力差，光依靠團(tuán)建活動是很難明顯提升的，還要輔之于各項(xiàng)管理，從團(tuán)建活動的角度，我們可以通過拓展訓(xùn)練、各級管理者訪談會等形式開展。
?。?）員工關(guān)愛計(jì)劃
員工關(guān)愛計(jì)劃有很多組織形式，比如：節(jié)日福利、生日禮品、體檢、特殊員工慰問等，我們要盡量做到不要比主要競爭對手和區(qū)域范圍的大多數(shù)企業(yè)明顯要差。
通過調(diào)查與分析，我們就可以編制團(tuán)建活動的計(jì)劃，因?yàn)檫@個(gè)計(jì)劃是基于企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃的，有大量的調(diào)查數(shù)據(jù)在支持，團(tuán)建活動經(jīng)費(fèi)獲得公司高層支持的可能性就會大一些。而且，這些都是員工和各級管理者針對目前的問題提出來的需求，員工參與的可能性也會大一些。
二、團(tuán)建活動應(yīng)該從起點(diǎn)到終點(diǎn)
我們做每一項(xiàng)團(tuán)建活動，都要經(jīng)過縝密的策劃，哪怕是一次小小的生日會。如果把下列幾個(gè)方面做成一個(gè)閉環(huán)，我們的團(tuán)建活動就真正從起點(diǎn)到了終點(diǎn)，團(tuán)建活動的保鮮期不再是一個(gè)問題，效果也就明顯凸顯出來了。
1、團(tuán)建活動一定要有目的和主題
每一次團(tuán)建活動一定要有目的和鮮明的主題，比如：趣味運(yùn)動會的主題是趣味、目的就是為了給大家?guī)砜鞓罚敲次覀兯械幕顒禹?xiàng)目都要圍繞這主題和目的。
再比如：員工生日會如果僅僅是員工關(guān)愛計(jì)劃中的一部分，那么就是一種員工福利。福利是一個(gè)保健因素，可以消除員工的不滿，卻很難讓員工滿意，只有激勵(lì)因素才能讓員工滿意。如果我們想做成一個(gè)激勵(lì)因素，那么，主題和目的不僅僅是“生日祝?！?，而是“感動”、“難忘”、“感恩”或者其他的，我們設(shè)立的活動環(huán)節(jié)就要圍繞著“感動”、“難忘”、“感恩”或者其他的目的和主題。
舉例：比如我們把生日會的主題做成“感動”，那么我們可以在員工不知情的情況下，事先錄制員工家人的祝福視頻（這需要我們事先聯(lián)系員工家人，并讓家人保密），現(xiàn)場我們再放一些催人淚下的音樂，讓員工流淚。我們記錄下員工感動的瞬間，這個(gè)瞬間可以通過宣傳和樹立典型的方式，讓“感動”影響他人、擴(kuò)大感動范圍，即由生日員工瞬間的感動，變成全體員工長時(shí)間的感動。
2、團(tuán)建活動可以設(shè)立參加條件
有些團(tuán)建活動是全員覆蓋的，有些團(tuán)建活動則不是誰都可以有資格參加的，參加是一種榮譽(yù)，要想獲得資格，還需要自己的努力。
比如：旅游活動，可以設(shè)置一定的工齡限制、也可以設(shè)置一定的績效和業(yè)績要求，有些公司甚至只做優(yōu)秀員工的旅游活動，或者，邀請優(yōu)秀員工的家人一起參與旅游活動。
再比如：我們的拓展訓(xùn)練，可以是針對人才梯隊(duì)庫中重點(diǎn)培養(yǎng)人才、績效表現(xiàn)優(yōu)良的員工等。
這些設(shè)置條件的團(tuán)建活動，可以讓參加的人自豪、參加不了的人羨慕并為之努力，引起員工重視的同時(shí)，還能引導(dǎo)公司積極向上的文化氛圍。
3、團(tuán)建活動要樹立典型
團(tuán)建活動是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，企業(yè)文化建設(shè)需要樹立典型、團(tuán)建活動同樣要樹立典型。把那些在團(tuán)建活動中表現(xiàn)積極的人物、優(yōu)秀的事跡、感動的畫面等，樹立為活動的優(yōu)秀典型，給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
比如：在座談會中積極發(fā)言、發(fā)表建設(shè)性意見最多的員工；在拓展訓(xùn)練中表現(xiàn)頑強(qiáng)、積極的人物；在運(yùn)動會中展現(xiàn)拼搏精神的事跡等。把這些感動的畫面、優(yōu)秀事跡作為一種正能量，向公司推廣。讓大家看到，參加團(tuán)隊(duì)活動并且表現(xiàn)優(yōu)異的話，除了可以獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可以獲得精神上的榮譽(yù)。
對團(tuán)建活動樹立典型，一來可以調(diào)動員工參加團(tuán)建活動的積極性，二來可以將團(tuán)建活動的效果升華。同時(shí)，這些典型我們定期在公司進(jìn)行宣傳，并從典型中再評比出小部分標(biāo)桿，在公司中掀起一股學(xué)習(xí)標(biāo)桿的浪潮，那么團(tuán)建活動的作用就進(jìn)一步升華了。
4、團(tuán)建活動要經(jīng)常宣傳
?。?）正如前文所講，參加團(tuán)建活動的人員有感悟還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們讓把這些感悟傳遞給其他員工，感染那些沒有參加的人，同時(shí)，通過定期宣傳，讓團(tuán)建活動的保鮮期延長。
?。?）此外，團(tuán)建活動是企業(yè)雇主品牌建設(shè)中非常重要的環(huán)節(jié)，我們要把正能量的事跡和畫面、員工開心的畫面在公司官網(wǎng)、微信群、宣傳欄、企業(yè)期刊等各種渠道進(jìn)行宣傳，讓公司內(nèi)、外部都能感受到企業(yè)積極向上的文化氛圍。
5、團(tuán)建活動要有事后追蹤或強(qiáng)化機(jī)制
團(tuán)建活動為什么在開展的時(shí)候轟轟烈烈，但是結(jié)束后卻又很快灰飛煙滅，除了我們在樹立典型、經(jīng)常宣傳方面可能做得不好外，另外一個(gè)關(guān)鍵因素，就是我們沒有追蹤或強(qiáng)化機(jī)制。就像一開始我那個(gè)老板朋友抱怨拓展訓(xùn)練后續(xù)的效果全無，也正是沒有追蹤機(jī)制的原因。不同的團(tuán)建活動，追蹤機(jī)制是不一樣的。
?。?）渲染出來的感動
主要是針對員工關(guān)愛類活動，要通過我們的策劃讓員工感動，并且，要把感動的畫面渲染給全體員工，前文已經(jīng)描述，此處不再表述。
?。?）評選出來的感悟
對一些文體活動，可以通過事后員工訪談、員工滿意度調(diào)查等方式，了解活動中需要改善的地方。此外，我們要讓員工寫感想感悟，對感想感悟進(jìn)行評比、獎(jiǎng)勵(lì)并定期宣傳，讓活動的場景通過員工自己整理的文字、視頻、圖片相結(jié)合的方式，在員工心中時(shí)常浮現(xiàn)，這種員工自己整理的內(nèi)容比公司官方形成文字要更加接地氣。任何人的記憶是有限的，我們需要時(shí)不時(shí)地喚醒員工的記憶和感知。
（3）跟進(jìn)出來的提升
一些解決員工通用能力、態(tài)度（比如：獨(dú)立思考能力、學(xué)習(xí)能力、自省能力、積極的心態(tài)等，這種團(tuán)建活動的形式有很多：茶話會、訪談會、自我批評會、相互批評會、拓展訓(xùn)練等）的團(tuán)建活動，我們要讓員工擬定《目前存在的問題點(diǎn)和改進(jìn)計(jì)劃》，上級領(lǐng)導(dǎo)要定期去觀察、追蹤這些問題點(diǎn)的改善。同時(shí)，我們要讓改善效果好的員工做成功經(jīng)驗(yàn)分享、讓改善效果差的員工做失敗經(jīng)驗(yàn)分享。因?yàn)椴皇敲總€(gè)員工都有較好的自我管理能力和改善能力，這就需要各級管理者時(shí)不時(shí)地跟進(jìn)、鞭策。
?。?）測評出來的改善
一些強(qiáng)化價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則類活動（比如：不找借口、敢于承擔(dān)責(zé)任，再比如：主動地承認(rèn)錯(cuò)誤、暴露問題、杜絕遮掩問題等），我們讓員工擬定《目前存在的問題及改進(jìn)計(jì)劃》之后，還要通過360°考評的方式，來測評員工的改進(jìn)情況。而且，這種測評還要定期進(jìn)行，以便持續(xù)關(guān)注員工的改善情況。對長時(shí)間（比如六個(gè)月）不改善的員工，要有一定的追責(zé)機(jī)制（比如：當(dāng)眾檢討、影響績效、影響加薪、影響晉升、調(diào)崗等）。
三、團(tuán)隊(duì)活動的費(fèi)用預(yù)算
團(tuán)隊(duì)活動的實(shí)施計(jì)劃是要有預(yù)算來支撐的，沒有預(yù)算，那么團(tuán)隊(duì)活動計(jì)劃就是在扯淡，如果公司在預(yù)算方面很慷慨，那么當(dāng)然是件很好的事情。如果我們經(jīng)費(fèi)不足，那么自己或許可以想一些辦法。在預(yù)算爭取方面，談?wù)勛约旱囊恍┙?jīng)歷，供大家參考。
1、政府補(bǔ)貼
在上海有專門的政策，只要找政府指定的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過他們走發(fā)票，那么團(tuán)建活動費(fèi)用可以做成職工教育經(jīng)費(fèi)。這種職工教育經(jīng)費(fèi)可以申請政府補(bǔ)貼，只是要給教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一定的抽成，不過對企業(yè)來說還是非常劃算的，因?yàn)檠a(bǔ)貼的大部分歸企業(yè)所有。其他地方是不是有類似的政策，需要HR朋友自己了解一下。
2、連同工會
對于成立工會的企業(yè)，工會肯定會有一定的經(jīng)費(fèi)，那么，我們的部分團(tuán)建活動可以連同工會一起來開展，在一定程度上可以解決我們經(jīng)費(fèi)不足的問題。3、罰款基金
有些公司對違反會議紀(jì)律的人員，要求捐出一定的金額，該金額作為與會人員的團(tuán)建經(jīng)費(fèi)。也有一些公司，會把員工平時(shí)違紀(jì)罰款的金額作為公司各類團(tuán)建活動的經(jīng)費(fèi)，比如：各部門罰款金額，50%歸入部門團(tuán)建費(fèi)用，50%歸入公司團(tuán)建活動經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌等。
4、贊助基金
有些公司會要求供應(yīng)商每年贊助一部分資金，作為公司的團(tuán)建經(jīng)費(fèi)，供應(yīng)商為了維系長久的合作關(guān)系，往往會慷慨地贊助。但是，這個(gè)錢和貨款是沒有任何關(guān)系的，等于是供應(yīng)商額外的支出，不過，這個(gè)需要老板來要求，因?yàn)椴少徣藛T未必會愿意做這件事情。
環(huán)顧中外古今，成功的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有哪個(gè)是為了團(tuán)隊(duì)建設(shè)而特意搞一些所謂的活動的，往往都是隨著團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的需要而在工作和任務(wù)中慢慢灌輸、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)或上級的批示，不斷的重復(fù)、要求、檢查、處理，自然就讓團(tuán)隊(duì)向著“要求”的方面前進(jìn)了。比如：中國革命隊(duì)伍的建設(shè)，有沒有特意搞一些活動呢？是不是隨著每個(gè)時(shí)期面臨的特定事件而對各級人員做出特殊要求，并且通過會議、工作要求執(zhí)行下去；或者在出現(xiàn)嚴(yán)重或重大不合拍的傾向時(shí)，及時(shí)出臺某些政策、要求或者處理某些人員，給予及時(shí)糾偏。
我認(rèn)為，中國革命隊(duì)伍的建設(shè)，就是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，有許多經(jīng)驗(yàn)和做法是值得企業(yè)管理借鑒的。
3、團(tuán)建更應(yīng)該體現(xiàn)在工作中
特意安排的搞活動，只能是偶爾一次的打牙祭，根本不可能天天搞、周周做，如果只是偶爾一次的“提醒員工需要注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)”，確實(shí)最多只能起到杯水車薪的作用。
然而，天天做、周周弄的日常工作，確實(shí)是隨時(shí)都要面對的事情，深植于每位員工的心中、腦里，甚至讓員工形成了固定的思維模式、工作習(xí)慣，這些模式和習(xí)慣的某些內(nèi)容，難道沒有團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影子，這些不正是團(tuán)建的切入點(diǎn)嗎？具體來看，可以這樣開展：
1）個(gè)人方面。
團(tuán)隊(duì)最基本的組成就是“個(gè)人”，要想團(tuán)隊(duì)建設(shè)提質(zhì)上檔，必須緊緊抓住每個(gè)人的“質(zhì)量提升”，就團(tuán)隊(duì)建設(shè)的個(gè)人內(nèi)容，主要應(yīng)當(dāng)抓住：
公司/部門/班組/崗位的規(guī)章制度培訓(xùn)教育，這是基礎(chǔ)的，也是最重要的，必須天天講、時(shí)時(shí)說，這是員工直接上級必須當(dāng)好這個(gè)婆婆嘴；員工各種行為、工作過程、言語、表情表現(xiàn)等各個(gè)方面，是否符合規(guī)章制度、上級及公司的要求，需要上級領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)檢驗(yàn)、指正甚至依照規(guī)定進(jìn)行處理；公司/部門等修正或出臺的新要求新制度，必須及時(shí)讓員工從思想到行動等各方面跟上步伐，直接上級必須負(fù)起這個(gè)責(zé)任；公司領(lǐng)導(dǎo)、HR部門不定時(shí)的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出或處理。
2）合作方面。
合作既有兩人、多人之間，也有與部門內(nèi)、跨部門、其他單位，也有與平級、下級、上級，也有與國外相關(guān)單位或人員。
不管與什么單位或人員合作，都會從兩方面對團(tuán)隊(duì)建設(shè)提出一定的要求：一是個(gè)人綜合素養(yǎng)，二是本單位的團(tuán)隊(duì)形象。
個(gè)人綜合素養(yǎng)前面已經(jīng)提到，本單位團(tuán)隊(duì)形象的體現(xiàn)，必然從合作項(xiàng)目、工作、事情等方面體現(xiàn)出來，包括合作態(tài)度、工作能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)精神、解決困難、問題處理、利益維護(hù)等方面。
比如：利益維護(hù)，如果是與本部門同事合作某項(xiàng)工作，極力維護(hù)自己個(gè)人的利益和權(quán)利，在不影響合作工作順利開展和不損害公司/部門利益的前提下，是可以理解的。比如與同事商量誰上白班或夜班一事，提出自己只上白班而不上夜班，只要同事愿意，也沒什么不可以的。
如果代表本單位與國外合作單位進(jìn)行商務(wù)談判，極力維護(hù)國家和本單位利益，對方提出的某些苛刻要求，可以當(dāng)場堅(jiān)決拒絕。比如對方要求單位違反國家出口限制的規(guī)定給予對方轉(zhuǎn)讓某些設(shè)備或技術(shù)，甚至提出參觀本單位自主知識產(chǎn)權(quán)的核心部件制造流程或查閱關(guān)鍵資料的要求。
不管與誰合作，都是希望為了合作內(nèi)容的順利較好完成，是希望多贏，而不是損人利己，更應(yīng)該維護(hù)自己、部門、單位、國家的利益，也應(yīng)當(dāng)全面遵守相關(guān)規(guī)定。這些內(nèi)容或操作，全都貫徹在實(shí)際的工作中，當(dāng)然，在平時(shí)的培訓(xùn)教育過程中，必須要對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)、演練、實(shí)操練習(xí)，對培訓(xùn)不合格的，需要再訓(xùn)，再不合格，可以調(diào)離原崗位或者辭退，至少不能從事原崗位工作。
個(gè)人和合作方面的要求教育培訓(xùn)、實(shí)際工作、檢驗(yàn)處理做到日?；?，就自然容易打造屬于本單位實(shí)際要求的團(tuán)隊(duì)，而且是從上到下可以保持高度一致的，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的效果也將不期而遇。如果確實(shí)想通過“搞活動”來為團(tuán)隊(duì)建設(shè)加點(diǎn)佐料，那也是非常輔助或偶爾點(diǎn)綴的事情，不需要將“搞活動”提高到“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的唯一或主要選擇的這個(gè)高度。
4、團(tuán)建的結(jié)果如果運(yùn)用
團(tuán)隊(duì)建設(shè)，其實(shí)就是通過日常大量工作的檢查考驗(yàn)，通過公司各種規(guī)章制度的比對衡量，用法理情的方法，鼓勵(lì)與單位高度保持一致的、改造能夠改造的、及時(shí)淘汰不能滿足單位要求的人員，而不是三者都同樣鼓勵(lì)，或者同樣不鼓勵(lì)。
這樣的方法，可以體現(xiàn)在規(guī)章制度的日常檢查處理中，也可以體現(xiàn)在績效管理體系中，還可以體現(xiàn)在上級或公司的臨時(shí)要求中。
總之，團(tuán)隊(duì)建設(shè)無需特別用“搞活動”來特殊化對待，如果緊緊抓好“日常工作”這個(gè)基礎(chǔ)，抓牢各級管理者，做好細(xì)節(jié)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)其實(shí)并不難，也無需花過多“冤枉錢”！
公司團(tuán)建活動策劃方案
一、活動目的為豐富員工文化生活，加強(qiáng)組織凝聚力，擬舉辦趣味運(yùn)動會，期望通過集體比賽項(xiàng)目來增強(qiáng)員工體育鍛煉意識，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
二、活動主題
“我運(yùn)動、我快樂、我鍛煉、我提高”——xx第二屆趣味運(yùn)動會
三、組織機(jī)構(gòu)
主辦：人力資源部
協(xié)辦：綜合管理部
四、活動項(xiàng)目
團(tuán)體賽
項(xiàng)目一：拔河比賽
比賽規(guī)則： 兩隊(duì)分別站在預(yù)先畫好的圓圈外，圓外有兩條互相平行的平行線，比賽開始時(shí)，兩隊(duì)隊(duì)員輕握繩索，繩索上的紅布條正對圓心，裁判哨響后，兩隊(duì)開始用力，紅布條超出白線的一方獲勝。
參賽人數(shù)：每隊(duì)各xx人，其中男性x人，女性x人。各隊(duì)可按照2名男性等同于3名女性的規(guī)則自由組合人員，每隊(duì)需派一名隊(duì)長，啦啦隊(duì)隊(duì)員自行組織。
賽制：采取三局兩勝制，淘汰賽，所有參賽隊(duì)現(xiàn)場通過抽簽方式確定比賽對手，輸?shù)囊环疆?dāng)場淘汰，剩余隊(duì)伍繼續(xù)抽簽確定比賽對手進(jìn)行比賽，最終取成績最好的三名。
項(xiàng)目二：背球接力賽
比賽規(guī)則：x人為一小組，x小組進(jìn)行接力背球。x人不能用雙手抱球，只能用背部夾住x個(gè)籃球，從起點(diǎn)出發(fā)繞過終點(diǎn)的標(biāo)桿再回到起點(diǎn)，然后把x個(gè)球傳給下一組的隊(duì)員，x小組輪換
后，總用時(shí)最短的隊(duì)獲勝。注意在傳球的過程，哪一小組出現(xiàn)掉球和用手扶球現(xiàn)象均為犯規(guī)，需返回起點(diǎn)重新開始。取用時(shí)最短x隊(duì)為勝。
參賽人數(shù)：每隊(duì)各x人，x人一小組，共x小組，男女不限。
項(xiàng)目三：共同進(jìn)退
比賽規(guī)則：每隊(duì)x名選手并排相互攙扶，相鄰兩人腿綁在一起，移動距離為x米，每隊(duì)需往返一次。裁判哨響后參賽人員并排向前跑，行進(jìn)中隊(duì)伍不能彎斜，如有隊(duì)員跌倒或隊(duì)伍彎斜現(xiàn)象，則需返回終點(diǎn)重新開始，順利完成且用時(shí)最短的隊(duì)伍獲勝。
參賽人數(shù)：每隊(duì)x人，男女各x人，比賽時(shí)需男女混合排列。
項(xiàng)目四：接力跑賽
比賽規(guī)則：100米男女交替跑，接力棒必須拿在手上，直到比賽結(jié)束為止。任何人掉了棒，必須由其本人拾起重新開始，而且要在不影響別人的情況下，方可越出自己的跑道以拾回接力棒。所有接力賽事，必須在接棒區(qū)內(nèi)完成交接棒。‘接棒區(qū)內(nèi)’的判定是根據(jù)接力棒的位置，而不是根據(jù)參賽者的身體或四肢的位置。取用時(shí)最短3隊(duì)為勝。
參賽人數(shù)：每隊(duì)x人，x男x女。
項(xiàng)目五：接龍?zhí)K
比賽規(guī)則：比賽時(shí)間5分鐘；計(jì)人、計(jì)數(shù)，按6人同時(shí)跳計(jì)算，在規(guī)定時(shí)間同時(shí)
起跳個(gè)數(shù)最多的隊(duì)為勝利方，所有選手都進(jìn)入跳繩后開始計(jì)數(shù)，若中途有出現(xiàn)錯(cuò)誤的行為，則所有人需重新開始，計(jì)數(shù)累加，最后取成績最好的前三名。
參賽人數(shù)：每隊(duì)x人，男女不限。
個(gè)體賽
項(xiàng)目六：乒乓球賽—單打
比賽規(guī)則：x人為一組對打，每場采取5局3勝制，淘汰賽，所有參賽隊(duì)現(xiàn)場通過抽簽方式確定比賽對手，輸?shù)囊环疆?dāng)場淘汰，剩余隊(duì)伍繼續(xù)抽簽確定比賽對手進(jìn)行比賽，最終取成績最好的三名。
參賽人數(shù)：每組x人，男比男，女比女。
項(xiàng)目七：自行車慢騎
比賽規(guī)則：賽道長25米，各隊(duì)參賽人員分別站在起點(diǎn)和終點(diǎn)，哨響后，選手以最慢的速度將自行車沿各自的賽道騎到終點(diǎn)，并交給另一名選手，以同樣的方式到達(dá)終點(diǎn)，選手中途腳不能接觸地面，若觸地需返回起點(diǎn)重新開始，順利到達(dá)終點(diǎn)總用時(shí)最長的隊(duì)獲勝。參賽人員可自備自行車。
參賽人數(shù)：每隊(duì)x人，男女不限。
項(xiàng)目八：呼啦圈
比賽形式：選手每人套一個(gè)呼啦圈，比賽過程中保持呼啦圈旋轉(zhuǎn)，不得落地，沿10米賽道向前行走，到達(dá)終點(diǎn)完成比賽，根據(jù)用時(shí)記錄成績，用時(shí)最短者獲勝。（可以給一分鐘時(shí)間先熱身）
項(xiàng)目九：足式保齡球
比賽規(guī)則：參賽選手在離水瓶6米外，以等邊三角形的形狀按1、2、3、4排列擺放10個(gè)裝滿水的飲料瓶。參賽選手用足球以踢球的形式撞倒飲料瓶。每人3次機(jī)會，撞倒一個(gè)飲料瓶得一分，以累計(jì)成績總數(shù)最高為勝者。參賽人員必須在規(guī)定的范圍內(nèi)踢球，否則成績作廢
五、參賽方式
按照廣泛發(fā)動、重在參與、重在過程的原則，支持團(tuán)體、個(gè)體參加，每部門必須參加一個(gè)團(tuán)體賽，個(gè)體賽不限名額，各部門按照活動項(xiàng)目參賽人數(shù)要求組隊(duì)參賽，原則上每個(gè)部門在同一活動項(xiàng)目中只能派一個(gè)隊(duì)參加。在不影響比賽的情況下，同一人可報(bào)多個(gè)活動項(xiàng)目。部門人數(shù)少于xx人的可同其他部門聯(lián)合組隊(duì)，通用生產(chǎn)部、專機(jī)部、和PMC倉庫人員過多，可按車間為單位自行組隊(duì)。
公司活動重在參與，可自行組隊(duì)或聯(lián)合組隊(duì)參加比賽，報(bào)名后不允許棄權(quán)或不參加現(xiàn)象。
六、活動安排
x月x日前：報(bào)名，由各部門（車間）文員統(tǒng)計(jì)，將各項(xiàng)目參賽人員名單報(bào)到人力資源部韓文平處。
具體參賽時(shí)間依報(bào)名人數(shù)確定后另行通知。
員工趣味運(yùn)動會策劃方案（二）
為了迎接xx會，豐富我公司員職工業(yè)余文化生活，樹立“健康第一”理念，經(jīng)公司研究并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定召開第x屆教員工趣味運(yùn)動會，本屆運(yùn)動會以趣味性為主，提倡全員參與?，F(xiàn)將方案公布如下：
一、比賽時(shí)間
20xx年xx月xx號（星期三）下午13：30——17：20
單項(xiàng)比賽時(shí)間：13：30——15：50；
團(tuán)體比賽16：00開始
二、比賽地點(diǎn)
xx區(qū)中學(xué)田徑場
三、組別分布如下
1、個(gè)人項(xiàng)目分組（分男女組計(jì)分）：
男：中青年組（50歲以下含50歲）女：中青年組（50歲以下含50歲）
老年組（50歲以上）老年組（50歲以上）
2、團(tuán)體項(xiàng)目分組：人事組，會計(jì)組，行政組
四、個(gè)人比賽項(xiàng)目
1、投靶擲準(zhǔn)
2、足式保齡球
3、自行車慢行
4、飛盤進(jìn)門大賽
5、定點(diǎn)投籃比賽
6、趕豬賽跑
五、團(tuán)體比賽項(xiàng)目
1、抱三球接力 2、三分鐘跳長繩 3、拔 河
六、報(bào)名方法
1、個(gè)人參賽方法：由組委會統(tǒng)一制定發(fā)放參賽券，每位員工憑兩張參賽券在規(guī)定時(shí)間內(nèi)可任意游玩兩項(xiàng)指定個(gè)人比賽項(xiàng)目。
2、團(tuán)體參賽方法：由組委會統(tǒng)一發(fā)報(bào)名表模板給各部門，各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人將本部門員工都通知到后進(jìn)行報(bào)名，將組別分清認(rèn)真填寫并校對，一旦交給組委會不得增加和修改，在比賽過程中如有將組別寫錯(cuò)被查到，將取消比賽成績，不得補(bǔ)賽。
七、獎(jiǎng)勵(lì)方法
1、個(gè)人項(xiàng)目按成績先后錄取分別頒發(fā)一、二、三等獎(jiǎng)，每組別一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)4名，三等獎(jiǎng)5名。
2、團(tuán)體比賽取前三名發(fā)一、二、三等獎(jiǎng)，名單由各學(xué)部負(fù)責(zé)人提供。
3、凡報(bào)名參賽者獲等級獎(jiǎng)的，可重復(fù)領(lǐng)??；未獲等級獎(jiǎng)的，均發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)一份。
八、備注
1、所有員工必須在指定時(shí)間和地點(diǎn)比賽，遲到作棄權(quán)處理。
2、參賽券轉(zhuǎn)讓給他人或代賽者取消個(gè)人成績，只發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)。
3、所有的裁判員由組委會統(tǒng)一安排執(zhí)行，裁判員要本著公平、公正、公開的態(tài)度去工作，讓教職工在愉悅、和諧的氛圍中參與比賽。
4、本競賽規(guī)程最終解釋權(quán)歸大會組委會。
員工趣味運(yùn)動會策劃方案（三）
一、活動內(nèi)容和細(xì)則
婚慶部支拱門，廣告部制作條幅“20xx年xxxx集團(tuán)春季員工趣味運(yùn)動會隆重開幕”
二、團(tuán)體項(xiàng)目
1、拔河比賽
根據(jù)各部門實(shí)際情況確定人數(shù)。采取循環(huán)賽，3局兩勝制。
2、50米2人3足短跑賽
方法：每組將相靠的兩腿綁在一起在起跑線作準(zhǔn)備，發(fā)令后，以到終點(diǎn)時(shí)間短者為勝。企業(yè)運(yùn)動會策劃方案（綁腿必須在膝蓋以下，途中不得松脫）。
3、5分鐘跳繩
方法：每隊(duì)x人，x位搖繩，x位跳繩，必須按順序依次跳，相鄰的人可同時(shí)跳，并記相應(yīng)的次數(shù)。5分鐘內(nèi)以跳過的人次計(jì)
算（未跳過者不計(jì)），跳過人次多者為勝。
4、籃球上籃接力賽
方法：每隊(duì)x人，x男x女，1隊(duì)隊(duì)員集體在球場一端底線排隊(duì)。聽到口令開始后運(yùn)球到對面籃架上籃，投中后運(yùn)球返回起點(diǎn)籃架。本隊(duì)隊(duì)員在藍(lán)下接應(yīng)，上籃成功后，接應(yīng)的隊(duì)員開始下一輪投籃。以到終點(diǎn)短者為勝。
三、個(gè)人項(xiàng)目
1、百米短跑
在指定場地隊(duì)員在指定起跑線就位，聽到號令后起跑，以到終點(diǎn)時(shí)間短者為勝。
2、乒乓球男單、女單比賽：比賽采用11球計(jì)球制。
3、1分鐘投籃：在指定點(diǎn)自投自搶，如此反復(fù)，以投中次數(shù)多者為勝，投球時(shí)不能越過指定投藍(lán)區(qū)。
4、背靠背夾球跑（1男1女）：15米直道折返標(biāo)志物，籃球。
聽到口令后兩人同時(shí)側(cè)身向前進(jìn)，到15米處折返，兩人繞過標(biāo)志物繼續(xù)返回。若中途球落地，必須在落地點(diǎn)將球夾好繼續(xù)比賽，否則視為犯規(guī)，取消比賽成績。以到達(dá)終點(diǎn)時(shí)間短者為勝。
5、男、女托球100米奔跑，用乒乓球拍單手托籃球或足球從起點(diǎn)奔跑至終點(diǎn)，以時(shí)間短者為勝。
獎(jiǎng)項(xiàng)類
團(tuán)隊(duì)類：一等獎(jiǎng)（第一名），洗發(fā)水一瓶
二等獎(jiǎng)（第二名），絲襪一雙或洗衣粉一包
參與獎(jiǎng)，護(hù)膚香皂一塊
個(gè)人類：一等獎(jiǎng)（第一名），太陽傘一把
二等獎(jiǎng)（第二名），洗發(fā)水一瓶
三等獎(jiǎng)（第三名），絲襪一雙或洗衣粉一包
參與獎(jiǎng)，護(hù)膚香皂一塊
公司團(tuán)建活動策劃方案
篇1
一、活動目的：為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他 部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。
二、活動主題：“敞開胸懷，自由奔放” 三、活動時(shí)間：2007年X月XX日下午X點(diǎn)： 四、活動地點(diǎn)：(附近酒店會議室)五、活動參與主題：XXX全體員工
六、活動主持：XX為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場 七、活動形式：培訓(xùn)+互動游戲
八、活動方案：(共分兩個(gè)部分，共約4個(gè)小時(shí)左右)前奏：(時(shí)間約30分鐘)老板布本次活動的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。
各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員，以此種方式，比如：“這是客戶部有活力的美女-XX”，然后XX登臺跟大家打招呼，用最幽默代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。
第一部分：培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘，Q&A階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時(shí)間，共計(jì)2小時(shí)30分鐘)所需物料：投影儀、投影幕、攝/ 3
像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師：各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充
流程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。
客戶部： 媒介部： 設(shè)計(jì)部： 策劃部：
第二部分：互動游戲
宗旨：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。篇2
一、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
1、成立XX單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 副組長： 成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在XX單位綜合管理部，XX兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)XX單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)日常管理工作。
2、工作職責(zé)
⑴組織制定中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)及工作措施;⑵組織策劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)各類活動并開展各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動;⑶協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)推進(jìn)過程中出現(xiàn)的困難和問題;/ 3
?、葯z查團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，掌握建設(shè)情況，提供資源，督促指導(dǎo)和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷向前。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)
強(qiáng)化組織建設(shè)，打造一流煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)三年內(nèi)通過持續(xù)開展一系列的團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)活動，建設(shè)一支專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷與年齡結(jié)構(gòu)，管理人才與技術(shù)人才相匹配的煤化工技術(shù)管/ 3
志愿者團(tuán)建活動策劃方案
志愿者團(tuán)建活動計(jì)劃方案方案篇1
一、活動目的:
大一已經(jīng)過去了，迎來的是沒新生在xx校區(qū)的大二新學(xué)年，而且之前招的隊(duì)員有部分因個(gè)人原因退出了。因此義工隊(duì)在新學(xué)年里在大二，大三再進(jìn)行隊(duì)員的招新，借此招新，重新為義工隊(duì)注入新鮮血液，壯大義工隊(duì)這支隊(duì)伍，繼續(xù)將品牌活動廢品回收進(jìn)行到底。同時(shí)可以有隊(duì)員嘗試我們義工隊(duì)的亮點(diǎn)活動---愛心家教(與青協(xié)合作)。在新的學(xué)年豐富大家的大學(xué)生活，提高義工隊(duì)在學(xué)院的影響力。
二、活動主習(xí)題:壯大義工隊(duì)，注入新鮮血液，將廢品回收更好進(jìn)行下去。
三、活動宗旨:在隊(duì)員招新過程中，我們堅(jiān)持以志愿為原則;同時(shí)在隊(duì)員招新時(shí)，要嚴(yán)格把管好新隊(duì)員這支隊(duì)伍的紀(jì)律管理。
四、活動時(shí)間:xx年九月下旬
五、活動地點(diǎn):大二，大三各班
六、活動形式:
1，在九月中旬將隊(duì)員招新的宣傳單做出來，并擬定有效的宣傳方法。
2，召開各班班長會議，宣傳隊(duì)員招新，和報(bào)名方法。
3，在各大q群(化工學(xué)院的)和博客上發(fā)布義工隊(duì)招新消息。
4，增加新的活動吸引隊(duì)員，如外出到福利老人院，孤兒院，和與青協(xié)合作的愛心家教。更重要的是我們隊(duì)員招新后有豐富多彩的隊(duì)員聚會來增進(jìn)大家的感情友誼。
七、工作安排:
1，隊(duì)員招新的宣傳部分:
a在九月中旬三個(gè)部長合力將隊(duì)員招新的宣傳單和報(bào)名表做出來，突出我們的新亮點(diǎn)吸引隊(duì)員。
b做好宣傳單，主要走訪個(gè)宿舍宣傳。
c在各大q群上宣傳招新信息。
d借中秋佳節(jié)派發(fā)中秋禮物，順便為義工隊(duì)中秋回來隊(duì)員招新做宣傳。
2，隊(duì)員招新
a中秋放假(九月下旬)回來后召開班長會議，正式宣傳義工隊(duì)招新隊(duì)員，并分發(fā)報(bào)名表，和通知報(bào)名的截至?xí)r間。
b開完班長會議后，在各大q群上宣傳招新信息。
c九月底搜集隊(duì)員名單，開義工隊(duì)隊(duì)員群，告知隊(duì)員q群號，讓他們在上面暢所欲言，增進(jìn)大家的感情。
d組織新隊(duì)員聯(lián)誼聚會。
八、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
1宣傳單:50張*0.1=3.8元;
2報(bào)名表:14張*0.1=3.8元;
3隊(duì)員的聯(lián)誼聚會待定;
九、活動注意事項(xiàng):
1，活動中不能固步自封，要勇于創(chuàng)新，打造義工隊(duì)的特色，在宣傳方面找到更好的方法。
2，各個(gè)人分清責(zé)任區(qū)定時(shí)把工作做好，需幫助及時(shí)提出，大家合力解決。
3，要加強(qiáng)義工隊(duì)與化學(xué)化工學(xué)院團(tuán)總支各部門的溝通交流,增強(qiáng)化學(xué)化工學(xué)院團(tuán)總支的凝聚力，借助他們的力量為我們隊(duì)員招新宣傳。
志愿者團(tuán)建活動計(jì)劃方案方案篇2
盲人方陣
項(xiàng)目方案概述:這個(gè)項(xiàng)目方案的名稱叫盲人方陣，也叫黑夜協(xié)作，這是一個(gè)以團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)為主的項(xiàng)目方案。
人數(shù)時(shí)間:團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)人數(shù):14人左右
項(xiàng)目方案完成時(shí)間:90分鐘
項(xiàng)目方案布課時(shí)間:10分鐘
項(xiàng)目方案挑戰(zhàn)時(shí)間:40分鐘
回憶總結(jié)歸納時(shí)間:40分鐘
學(xué)習(xí)目的:
?、排囵B(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通意識，提高溝通技巧和決策能力;
⑵感受特殊情境下完成任務(wù)的合作方式;
?、橇私鈭F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對完成任務(wù)的影響和重要作用;
?、扰囵B(yǎng)學(xué)員科學(xué)的思維方式和對知識的運(yùn)用能力;
?、墒箤W(xué)員理解角色定位及盡職盡責(zé)的完成本職工作的重要性;
?、世斫狻笆c得”的辨正關(guān)系。
盲人方陣拓展訓(xùn)練項(xiàng)目方案
游戲規(guī)則:
?、艦榱苏鎸?shí)的表現(xiàn)情境，所有的人現(xiàn)在戴上一個(gè)眼罩，為了使我們的活動有價(jià)值，所以必須確認(rèn)完全不能看到亮光;
?、片F(xiàn)在我向大家介紹你們的任務(wù)，在你們附近不超過5米的范圍內(nèi)有一堆(捆)繩子，在我宣布開始后把它找到，并在40分鐘內(nèi)，把它圍成一個(gè)的正方形，組好后，所有人相對均勻地分布在這個(gè)正方形的四條邊上;
⑶你們所做的這個(gè)正方形是一件價(jià)格極高的產(chǎn)品，其他許多隊(duì)伍也做了同樣的正方形，你們要和他們一起競標(biāo)，并以足夠的理由證明產(chǎn)品的優(yōu)勢;
?、日麄€(gè)活動中任何人不得摘去眼罩，戴上眼罩后應(yīng)將雙手放置身前，不得背手行走，嚴(yán)禁蹲坐在地上;
?、僧?dāng)你們確認(rèn)提前完成后，將繩踩在腳下，并通知拓展教師，得到準(zhǔn)許后才可以按照拓展教師的要求摘下眼罩。
安全監(jiān)控:
⑴要求地面平整，四周沒有障礙物，以保證學(xué)員的安全;
⑵學(xué)員戴上眼罩后應(yīng)將雙手放置胸前，不得背手行走，嚴(yán)禁學(xué)員蹲坐在地上;
?、遣灰尷K子絆倒學(xué)員，不要猛烈甩動繩子以免打到學(xué)員面部;
?、燃皶r(shí)阻止學(xué)員向不安全地帶移動;
⑸提醒學(xué)員摘下眼罩時(shí)背對陽光，先閉一會再漸漸睜開眼眼睛;
?、适钐毂M量避免在烈日下或其他惡劣天氣下完成任務(wù)。
回憶總結(jié)歸納:
⑴對學(xué)員順利完成任務(wù)給予肯定或鼓勵(lì)(慎用贊美之詞);學(xué)員回憶完成情況，由于比較激動，拓展教師要幫助協(xié)調(diào)發(fā)言順序，爭取讓每個(gè)學(xué)員有時(shí)機(jī)發(fā)言;
?、茖W(xué)員回憶完成正方形的方法，怎樣確認(rèn)正方形:四邊形相等、四角為直角、對角線相等，他們是怎樣操作的，模糊的變量來量邊長是不可取方法，比如拉成四邊形用腳步量。對于3段式、6段式和12段式的結(jié)合確定直角的運(yùn)用。只有用定量來衡量是相對準(zhǔn)確的方法，如對折，聯(lián)絡(luò)生活比如評優(yōu)評獎(jiǎng)，用業(yè)績判斷還是用“感覺”判斷更有說服力。
⑶學(xué)員在摘去眼罩后會覺得眼前的“方陣”沒有之前感覺得那么大，這與心理學(xué)中人在相對不安的情況下更希望靠近一樣，這可以和生活中許多情況相聯(lián)絡(luò)。
?、仍鯓佑貌簧崎L的溝通方式表達(dá)或接收信息，如有些人在活動中提出正確的方法卻沒人注意，自己也就不再表達(dá)了;
?、擅裰饔懻撆c決策，個(gè)體決策與群體決策，可以簡單介紹群體決策所做的實(shí)驗(yàn)方法;
?、屎侠矸止?，四個(gè)人梳理繩子、組方陣足矣，其別人想規(guī)定制定方案、確定檢測方法;
?、祟I(lǐng)導(dǎo)(隊(duì)長)合理授權(quán)給“專家”，并維護(hù)“專家的領(lǐng)導(dǎo)”，確保任務(wù)完成;
?、虝簳r(shí)的放棄是一種勇氣，也是為了長久的收益，可以引入“缺勤理論”，有把握者可以聯(lián)絡(luò)到“下崗政策”。
?、蛽碛辛酥R只有運(yùn)用才能轉(zhuǎn)化成有用的能力，如確認(rèn)四邊形得方法，簡單的知識但在完成任務(wù)中有時(shí)就想不到;
⑽可以讓學(xué)員復(fù)述拓展教師布置的任務(wù)，并讓大家介紹自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，在現(xiàn)有的條件下自己做的是的;
?、蠈Ξ?dāng)時(shí)出現(xiàn)的其他情況進(jìn)行應(yīng)變分析與聯(lián)絡(luò)，如在四角的人是否能夠始終握住繩角位置不松手，堅(jiān)守自己的崗位等。
重點(diǎn)細(xì)節(jié):
⑴布課時(shí)強(qiáng)調(diào)“一堆繩”“”“正方形”“人均勻地分布”。
?、苹貞洉r(shí)不要總是圍繞組圖形的問習(xí)題牽扯不清，盡快引導(dǎo)學(xué)員聯(lián)絡(luò)理論與生活進(jìn)行回憶總結(jié)歸納。
?、呛芏嗤卣菇叹毾矚g讓學(xué)員帶上眼罩走很長的路后再開始項(xiàng)目方案，經(jīng)過對10多個(gè)隊(duì)伍的跟蹤調(diào)查分析，結(jié)果不好，容易犯“揀了芝麻，丟了西瓜”之事。
志愿者團(tuán)建活動計(jì)劃方案方案篇3
一、指導(dǎo)思想
為弘揚(yáng)中華民族扶殘助殘傳統(tǒng)美德，倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，樹立現(xiàn)代文明社會殘疾人觀，在全社會形成理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的良好社會風(fēng)氣。通過助殘志愿者服務(wù)行動，推動建立助殘志愿者服務(wù)長效機(jī)制，切實(shí)為各類殘疾人活動提供有效服務(wù)，注重幫助解決廣大殘疾人生產(chǎn)生活、康復(fù)醫(yī)療、教育培訓(xùn)、勞動就業(yè)、權(quán)益保障、參與社會等方面的實(shí)際困難，為構(gòu)建社會主義和諧社會奉獻(xiàn)力量。
二、組織形式
各社區(qū)認(rèn)真組織在青年志愿者協(xié)會中成立助殘志愿者服務(wù)聯(lián)絡(luò)站，負(fù)責(zé)開展社區(qū)殘協(xié)助殘志愿者服務(wù)活動。
三、活動內(nèi)容
(一)培訓(xùn)殘疾人。組織開展殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)，幫助有一定條件的殘疾人學(xué)習(xí)電腦操作等實(shí)用技能。
(二)開展上門服務(wù)。開展上門走訪殘疾人活動，與社區(qū)殘協(xié)殘疾人工作小組對本轄區(qū)內(nèi)的殘疾人進(jìn)行一次全面走訪，了解需求，關(guān)愛殘疾人，做到送政策上門，送服務(wù)上門。
(三)開展輔導(dǎo)服務(wù)。與社區(qū)殘協(xié)殘疾人工作小組為殘疾人開設(shè)康復(fù)輔導(dǎo)課，輔導(dǎo)幫助殘疾人了解，掌握康復(fù)知識，為殘疾人提供康復(fù)服務(wù)。
(四)開展義診服務(wù)。爭取社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站的支持配合，邀請有一定技術(shù)特長的醫(yī)務(wù)人員到區(qū)深入戶中為殘疾人上門提供義診服務(wù)。
(五)開展社會公益服務(wù)。為各類殘疾人的文化體育活動提供志愿服務(wù);為殘聯(lián)組織的各種大型活動提供志愿服務(wù)。每年3月5日“中國青年志愿者服務(wù)日”、“全國助殘日”(5月份第三個(gè)星期日)、12月3日“國際殘疾人日”、12月5日“國際志愿者日”，開展慰問、義務(wù)勞動、義診等形式多樣的志愿服務(wù)活動。
四、工作要求
(一)全面動員部署，建立健全組織。各社區(qū)殘協(xié)根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H，充分利用報(bào)紙、電視、廣播、宣傳欄等多種形式加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和動員，抓好志愿者招募工作，于20xx年7月底前成立助殘(居家)志愿服務(wù)總站，組建助殘志愿服務(wù)隊(duì)，扎實(shí)推進(jìn)，認(rèn)真開展各項(xiàng)助殘服務(wù)活動，各單位將志愿者注冊臺賬和開展活動照片及電子版于8月底報(bào)街道殘聯(lián)辦公室。
(二)加強(qiáng)管理辦法建設(shè)，構(gòu)建長效機(jī)制。建立助殘志愿者培訓(xùn)管理辦法，提高服務(wù)能力;建立需求和服務(wù)對接機(jī)制，通過深入調(diào)研，詳細(xì)了解殘疾人的需求和志愿服務(wù)資源，對殘疾人和注冊助殘志愿者的基本情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)、登記造冊、科學(xué)分類，強(qiáng)化工作的針對性和科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)需求和服務(wù)的有效對接。
(三)加大宣傳力度，營造良好氣氛。以“中國青年志愿者服務(wù)日”、“國際志愿者日”和“全國助殘日”為契機(jī)，充分利用新聞媒體宣傳助殘行動，及時(shí)報(bào)送助殘志愿服務(wù)行動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，擴(kuò)大助殘行動的社會影響力，在轄區(qū)營造助殘的良好氣氛，激勵(lì)和引導(dǎo)更多的人參與到助殘行動中來。
文章僅作為參考使用，請依據(jù)實(shí)情需要另行修改編輯（2020年2月22日星期六）
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