現如今評價一家公司的好壞，不僅僅從表面的體量和市場占有率來判斷，而是加上了重要的一個評估點-是否注重團建能力。這樣的說法不無道理。團建字面意思就是團隊建設，涵蓋團隊的文化建設、團隊精神建設或團隊福利建設等等，不難看出這充分影響著公司的未來發(fā)展。無論是初建團隊，還是已成型，想要打造良性發(fā)展的公司，一定離不開團隊建設。

眾所周知，企業(yè)可以通過團建拓展來促進團隊成員的溝通交流，增進信任，坦誠相對。同時也可以提升團隊協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、競爭力！

目前公司團建的形式非常多，概括來說團建的目的可以分為兩大類：

　　一是通過各種各樣的團建拓展活動來豐富員工們的業(yè)余生活，調節(jié)工作壓力，堪稱員工福利，也能同時增加員工與員工之間的情感、員工與公司之間的情感，放松身心。

　　二是通過團建拓展培訓激發(fā)員工的潛能與認知，彼此賦能，提升團隊合作精神與拼搏精神，增加員工之間的彼此了解和凝聚力，從而將精力投入到工作中，實現公司業(yè)績最大化。

由此可以看出第一種團建是以員工的層面考慮，第二種是以企業(yè)公司的層面考慮。當然這兩類都是互相結合，互相參與的，第二種團建也不再像以往那樣傳統(tǒng)單一了，二是更有創(chuàng)意、趣味、新奇和多樣性，所以只要注重團建調節(jié)比例，就可以將兩種團建拓展發(fā)揮最大化。探路者團建專注團建https://www.youshantuanjian.com/。

這也體現出團建的作用和意義如此重大，不注重團建的公司不能稱之為好公司，因為公司的運營不是一朝一夕，需要源源不斷的激發(fā)員工的核心競爭了。