由于凝聚力直接影響到生產(chǎn)經(jīng)營和長期發(fā)展，特別是隨著行業(yè)競爭的日益激烈，加強企業(yè)凝聚力建設(shè)顯得格外重要。但也看到，不少企業(yè)在抓凝聚力建設(shè)時存在誤區(qū)，有的方式單一效果不佳。那么，部門組織團建真的可以提高凝聚力嗎?實踐表明，抓團建對于提高凝聚力具有積極作用。

一、組織團建可以統(tǒng)一思想

以國內(nèi)大型企業(yè)為例，都設(shè)置了專門的團建部門，定期組織活動，讓員工在輕松、休閑的同時，也領(lǐng)會了企業(yè)的發(fā)展理念和方向，并轉(zhuǎn)化為實際行動。部門組織團建真的可以提高凝聚力嗎?因為團建的目的在于團結(jié)協(xié)作，因此對于提高凝聚力有明顯作用。

二、組織團建可以激發(fā)活力

員工的活力是企業(yè)經(jīng)營中需關(guān)注的因素，只有把員工活力激發(fā)出來，企業(yè)才有更好的發(fā)展。由于團建的內(nèi)容形式較多，激發(fā)活力是其中一項。企業(yè)通過抓團建，針對性設(shè)置活動內(nèi)容，就能把員工活力激發(fā)出來，讓他們在現(xiàn)有崗位上干出更好的成績。

三、組織團建可以強化團隊意識

員工作為企業(yè)的組成單元，只有把所有員工都團結(jié)起來，才能形成強大的力量。有的企業(yè)片面認(rèn)為給員工發(fā)工資就能增強員工認(rèn)同感。但也看到，僅憑這項措施效果不理想。相反，讓員工定期參加團建活動，同時注重團隊意識的塑造和培養(yǎng)，長期以往，員工就會越來越認(rèn)同企業(yè)。

部門組織團建真的可以提高凝聚力嗎?這是肯定的。當(dāng)前，不少企業(yè)已把團建納入重要日程安排，為了增加團建活動的新鮮度，有的還聯(lián)系了正規(guī)的團建服務(wù)機構(gòu)，堅持在多樣化、個性化上下功夫，不斷增強團建活動的趣味性，從而提高凝聚力。