終于！無錫迎來了國際專業(yè)性體育場館,無錫體能訓練拓展
原文標題：終于！無錫迎來了國際專業(yè)性體育場館,無錫體能訓練拓展
文/田大叔團隊
現在參加開發(fā)企業(yè)的各種高大上的發(fā)布會，越來越喜歡頻繁提及一個詞：深耕！
背后邏輯也不復雜，城市化和樓市進入后半場，押寶選對一個潛力股的城市，遠比把規(guī)模盲目擴張到成千上萬億還要重要。
所以，某種程度上你可以把他視為，開發(fā)企業(yè)對黑馬城市的表態(tài)。
言下之意的潛臺詞就是，我不是來你這座城市撈上一筆就跑了，我是來和你們捆綁發(fā)展，共生共榮的。
然而，當我們回過頭來審視，似乎這么多年開發(fā)企業(yè)和城市關系好像也沒什么改變。
該跑馬圈地跑馬圈地，各種新概念口號提了一堆，但除了留下了一堆說不上好壞的商品房，也說不上其他什么了。
城市內核是要求高效有機整合內部資源，而開發(fā)企業(yè)作為公司追求利潤和規(guī)模不是什么原罪，本質上我們也沒法要求開發(fā)企業(yè)對哪個城市有多強烈的責任感。
但，如果一直保持這樣的循環(huán)，那么結局大概率上就是大家一起繼續(xù)平庸下去。
然而最近我就看到這樣一個案例，也許能在無錫這樣快速崛起二線城市，給我們一點不太一樣的啟發(fā)。
PART 1｜壹
什么是無錫？
是蘇南群雄的爭鋒者，還是二線城市中熾手可熱的明日之星，又或者是那個中國最宜居城市名頭下，歲月安好的江南水鄉(xiāng)。
無數的切面把無錫分割成無數的認知形象，但如果你要問什么是無錫的底色？那我會毫不猶豫回復：重商。
京杭運河的貫通，依托江南密布的水網體系，無數商流人流在無錫匯聚，米布碼頭興起。
“湖通南北澄冰鑒，山斷東西列畫屏” ，太湖水域的核心樞紐加上無錫人自強不息的韌性，迅速奠定了無錫繁盛。
倉廩足而知禮儀，商貿的豐富才有了無錫綿延的文脈和進擊，顧愷之，徐霞客，徐悲鴻，錢鐘書，無數思想人文大家從無錫孕育。
后來，無錫城運一波三折。
可不管無錫處于怎么樣低谷，你會發(fā)現無錫的重商底色都被義無反顧的堅持下來。
近代生死存亡之秋，無錫迎難而上實業(yè)救國，成為中國近代民族工業(yè)發(fā)源地；改革開放迷茫之時，大家都不知道前路何方，無錫就掄起袖子，干出了個蘇南模式。
可以說，無錫未必是當下城市體系工商業(yè)實力最強的城市，但一定是最尊重工商實業(yè)的城市。
就在2019年，無錫上榜全國營商環(huán)境十佳城市。
而最近的無錫舉辦了這么一場大會，內容概括下就是對有利于無錫的企業(yè)給予的鼓勵和獎勵，對做好相關工作人員進行表彰，以及600億項目落地。
然而會議命名卻很有意思，不僅是招商大會，更是“護”商大會。
一個小小的字眼改變，代表著無錫對工商實業(yè)骨子里的尊重和重視。
好，我們再深挖一層，因為很多人并沒有意識到，無錫這樣做背后深意。
PART 2｜貳
不知道各位有沒有發(fā)現，無錫這樣類似護商大會舉動越來越頻繁，而項目價值密度也越高。
那這次大會來說，商貿無錫要的是沃爾瑪最高規(guī)格山姆會員店，實業(yè)無錫要的是中車城市交通的總部和飛行器制造。
消費升級，總部經濟，高端制造，無錫在對自身進行一場從內而外價值迭代和城市更新。
無錫，要做更好的無錫。
這也是必然和正在發(fā)生的升級，幾乎我們所能見到優(yōu)秀城市都會經歷這么一場破蛹，對固有路徑依賴的打破和城市價值結構的重新梳理。
不過，這樣的一股城市更新的浪潮中有這么一個項目卻顯得異常低調，低調到如果不說的話，你不會相信無錫接下來的網球中心，這樣完全帶著公共色彩大型項目，持有和經營的是一家不折扣的國企
華 發(fā)
可能有朋友還沒理解這句話的含義，眾所知周，大型公共項目實質上就是這個城市基礎建設一部分，這也意味這樣的項目天然就是去盈利化的。
華發(fā)已經悄然在無錫做起這樣垂直性的體育中心。
這不是說這種邏輯有多古怪，而這種吃力不討好事情，華發(fā)到底在想什么？
首先，無錫到了需要這樣垂直體育項目的節(jié)點。
回到項目本身，跆拳道是一個深受大眾喜愛體育類目，需要一個高能級體育場地來承載。
而網球本身在中國也亟待普及，但阻礙這種普及的，其實就是場地匱乏。
我們媒體反復追問，我們什么時候才能出培養(yǎng)出下一個李娜，下一個納達爾。
但真正有和我一樣打過網球經驗就會知道，哪怕在蘇南這樣中國經濟發(fā)達地區(qū)，網球場密度也低到發(fā)指。
而對于無錫城市內部而言，作為經濟腹地經開區(qū)，至今也缺乏這樣的專業(yè)性場館。
所以這樣的體育場館出現，將改變無錫體育產業(yè)的升級，從這個維度上，這已經是不折不扣城市運營的責任了。
那么為什么選擇一家國企，或者更進一步說，為什么偏偏是華發(fā)？
PART 3｜叁
確實有必要和各位深入聊聊華發(fā)了。
我們對這家來自珠海的國企，認知還停留在長三角各種府系產品上，而對于珠海人來說，他們只有兩種生活方式，一半是華發(fā)，一半是其他。
這家與珠海經濟特區(qū)同時成立的國企，用40年的時間，完全詮釋什么叫和城市的共生共榮。
從發(fā)展之初城市城建者，珠海有10大地標其中4大地標出自華發(fā)，如珠海國際會展中心、橫琴國際網球中心、華發(fā)商都、珠海中心大廈。
到2012年，華發(fā)集團開始實施“轉型升級、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，實現從單 一房地產業(yè)務，轉變成為以城市運營、金融產業(yè)、產業(yè)投資、房產開發(fā)為四大核心業(yè)務。
按華發(fā)內部提法，即“4 2”業(yè)務格局，一個多元的華發(fā)初見雛形。
到2019年，華發(fā)又在基礎迭代出“科技 金融 產業(yè) 城市”的“1 3”發(fā)展模式，以城市為核心，對城市進行全維度服務覆蓋。
整個城市服務產業(yè)鏈也在華發(fā)手中形成閉環(huán)。
不知不覺珠海人民發(fā)現，不僅住是華發(fā)的房子，走出門外的一切或多或少都與華發(fā)有關。
某種程度上來說，華發(fā)更像珠海的城市合伙人，在用心運營著珠海。
而只有這樣親密無間合作，才能迅速孵化出橫琴-十字門商務區(qū)這樣標志性城市運營項目。
截止目前，華發(fā)集團區(qū)域布局從珠海拓展至北京、上海、廣州、深圳、武漢等內地七十多個主要城市和香港、澳門、舊金山、特拉維夫等地。
能這么快速擴張邏輯很簡單，只有你的模式樣本做到95分的真實高效，你能以80分以上品質被迅速推廣認可。
從這個維度上，華發(fā)早已經是個地道城市服務商，服務著這個城市和一切需要的人們。
數據很好的佐證了這一點，2020年上半年，華發(fā)集團資產總額突破4210億元，更是連續(xù)五年入選”中國企業(yè)500強”。
華發(fā)，已變。
PART 4｜肆
回歸項目本體，我們來看華發(fā)接手有哪些神奇化合反應。
世界跆拳道（無錫）中心的落地，不僅僅只是造個場館那么簡單，后續(xù)的賽事和運營才是可持續(xù)的，這是帶給無錫的寶貴財富。
大概很多人并不了解，在華發(fā)城市運營體系中，體育是極其分量的模塊。
拿珠海來說吧，華發(fā)不僅建設大型國際專業(yè)性賽事場館，更重要的是圍繞此進行持續(xù)高力度賽事運營。
最早珠海橫琴網球中心的珠海WTA網球超級精英賽，發(fā)育出了珠海網球公開賽，冠軍賽等等，在這樣運作下，珠海已經成為了中國網球賽事中心之一。
除了WTA超級精英賽以外，華發(fā)體育也是ATP世界巡回賽、ITF國際女子網球、澳網亞太區(qū)外卡賽等眾多國際頂級網球職業(yè)賽事的承辦運營者。
不同于普通的賽事冠名和贊助，華發(fā)體育真正具備WTA、ATP等國際頂級職業(yè)網球賽事的引進、承辦運營經驗。
華發(fā)投資、建設并持有的珠海橫琴國際網球中心，為國際頂尖水準的專業(yè)網球場館，被業(yè)內認定為中國十大最美網球場館之一。
此次華發(fā)股份攜手集團現代服務板塊旗下企業(yè)——華發(fā)體育，將為推進無錫文化體育產業(yè)發(fā)展和全民運動普及以及形式煥新，貢獻堅實的專業(yè)力量。
此次，華發(fā)體育為激發(fā)無錫體育產業(yè)活力而來，力求形成以場館開發(fā)、賽事運營、場館場地租賃、培訓、俱樂部運營等多元發(fā)展的格局，并為無錫引入國際賽事，助力無錫成為長三角城市群中重要賽事城市之一。
有時候，回想起國內很多建設好后就空空蕩蕩淪為形象工程體育場館，其實也挺感慨，什么叫城市運營？
不是講出多漂亮藍圖概念，也不是留下幾棟漂亮公共建筑，而是要圍繞城市需求點進行全生命周期的服務。
既不需要只有一無所有的情懷，那么結局必然是項目運營一塌糊涂，如果只是一味圖利，那么估計也是淪為撈一筆就走的形象工程。
到這就挺明顯了，開始看不懂華發(fā)，其實現在釋然了。
首先你要是一個有這樣能力的人，你的沉淀，你的模式，你的腳步要確保能跟上無錫再崛起的快腳步。
接著，你能接受一個漫長周期，和這個城市相處，成長并互相成就，也就是大家常說爛俗那個詞，深耕。
而且，行動要比口嗨重要一萬倍。
PART 5｜伍
其實寫到這，我突然想到一句爛大街的話，最好的愛情就是在合適的時間遇上合適的人。
而賺快錢的賽道，基本是不合適的，但一些諸如城市運營更新這樣漫漫周期的情境下，大概才會發(fā)現，真愛不易。
我想，華發(fā)對無錫，愿意長久的攜手共進。
發(fā)布者：邊路大神